家电B2C考验大件物流水平 [松景物流|大件物流|大件运输

 临近国庆，又到中国传统的黄金周,加上原本就有“金九银十”的传统，又是一年捞金的好时分，无论是国美、苏宁、大中等家电卖场，还是家乐福、沃尔玛、万家等等传统超市，无不在四处准备各种促销海报、降价横幅等等的张贴。
    不过与此同时，还有另外一股权力也在积极筹备、做足宣传和打折准备，准备迎接一股订购潮流，那就是网络商城。

    昨日，中国社科院发布较新《商业蓝皮书》预测，家电网购在去年400亿元销售额根底上，今年将打破800亿元，成为商战热点。目前，当京东商城和当当鏖战期间，国美旗下库巴网和苏宁易购纷繁上线。而库巴和易购开打价钱战的时分，以上海市场起家的易迅网取得腾讯的战略投资，把触角伸到华南市场，落子深圳。

    早在2010年6月,国美电器披露的将来五年规划中,电子商务被提升到了重要的战略高度。而在次月底，国美实践上就达成了收买库巴购物网股权的协议。

    经过控股库巴网后,国美电器将为库巴提供全线家电3C产品采购、销售支持,国美电器全国实体门店追赶10万种家电产品将全部进入库巴网销售目录,同时国美还将为库巴提供全国性的物流配送、售后效劳、会员管理和信息处置等*支持。从而加快网络商城的建立，缩短早期与苏宁高速开展的网络商城的差距。

    从前几年淘宝C2C的人气越来越旺盛，到这几年京东商城的高速开展。网络买卖的产业也从早期的一些小件**钱的生活用品和工艺品到各种大型家电等开展，越来越多人选择从网上订购哪怕是彩电冰箱等大件家电物品。宏大商机面前，传统卖场自然也不会放弃这块大蛋糕。

    而与线下大打价钱战不同，进入B2C范畴还多了场争斗——速度战，简单说是物流之战，毕竟点击下单后十天半个月才送到家的事情恐怕谁都不想遇上。在这点上，似乎国美、苏宁等门店遍及全国各地的似乎有着先天的优势。

    不过后来者显然也不愿意落后，以刚刚牵手腾讯的易迅网为例，目前已在深圳自建了25000平方米的仓储空间，存储的25000个SKU商品，经过配合全程信息化的自建物流体系，完成半日达效劳。易迅网深圳上线的*二周内“闪电送”2000单，强势追赶新蛋成为行业*二。易迅网此次规划深圳市场，并不是一个单一的动作，其将在*四季度经过同样的本地化战略，逐渐完成全国规划的战略。

    易迅网的动作，不由上笔者想起了深圳外乡起家的大型家电家居卖场“顺电”，在全国各地攻城掠地、四处抢开店的国美、苏宁不同，顺电一开端就在走一条增强外乡优势，走**化得道路，固然在门店数量上跟前两者没法相比，但是在深圳本地稳稳站住了脚跟，并且具有相当的**度和佳誉度，而近些年也在扩张外地市场。

    而易迅网显然也在走集中力气稳固区域市场的第一步。

B2C商城在网络化的今天，网购正处于高度开展期，如何摆脱理想门店的“价钱战”无休无止的争斗，做好**高速的物流配送效劳，对网络商城的将来开展和稳固，是较端关键和重要的一步。

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